Chissà se Daniel Goleman, inventore della teoria dell'intelligenza emotiva, segue il pattinaggio sul ghiaccio, o figure skating per dirla all'olimpionica. Perchè se così fosse sarebbe uno spettatore assiduo delle prove di Carolina Kostner. Leggiadra ma malinconica, talentuosa ma fragile, non manca mai l'appuntamento con la sconfitta, nel suo caso, la caduta dopo il salto. L'altro ieri a Vancouver, finale singolare femminile, poi, la caduta è stata addirittura tripla e inevitabile, proprio come il salto che la provoca, atteso perchè dichiarato nel programma di gara.
 Per questo Carolina  è la dimostrazione vivente della validità del pensiero golermaniano, notissimo e applicato su larga scala all'apprendimento e al lavoro: ovvero che il primo della classe non è quasi mai il primo nella vita e che il talento innato serve davvero a poco se non è accompagnato da altre doti, o skill, per dirla alla maniera Hr. Perseveranza, pazienza, ostinazione, per elencarne alcune, e Carolina indubbiamente ne ha . E poi controllo dei nervi e delle emozioni, equilibrio, capacità di leggere il contesto e di valutare punti di forza e di debolezza propri e degli altri, per muoversi di conseguenza. Queste abilità, invece, Carolina troppe volte nella sua carriera, pur bellissima, non le ha portate in pista. Forse perchè non le ha mai sviluppate, accanto alla tecnica sui pattini, e qui sta il suo limite.
Goleman chiama tutto questo bagaglio intelligenza emotiva, al bar la chiamano palle. Farne a meno nella vita è difficile, anche per i più dotati . Sul lavoro e anche sul ghiaccio è impossibile, a meno di rassegnarsi a guardare eternamente il podio da sotto.
Carolina Kostner è a detta di molti  la "pattinatrice ideale". Da fan scatenata delle lame, nonchè sportiva praticante domenicale, condivido, e la difendo ogni volta a costo di discussioni furibonde con gli scettici: Carolina è una fuoriclasse. Ha una "pattinata" bellissima leggera e elegante, il suo angelo è una diagonale perfetta con il piede che va a toccare le stelle,  le lunghissime gambe  che piroettano sui fili alternati e il collo di cigno inarcato. I tripli e i tweezzle, le "difficolta" acchiappapunti e acchiappaapplausi sono alla sua portata, tanto è vero che a fine esercizio - che disdetta, che beffa - li tira fuori, precisi, dai piedi lamati. Lavora sodo, come ripeteva lei stessa nelle interviste del dopo-disfatta, maledicendo sconsolata  la "giornata storta". Ha  cambiato lo staff tecnico, il Paese in cui si allena e persino il fidanzato. Il pubblico la segue e la adora, per le piccole allieve dei pattini è un mito da imitare. Nella "giornata giusta" il mese scorso a Tallin ha vinto l'oro europeo senza esitazioni e accendendo il tripudio generale: stavolta alle Olimpiadi Carolina ce la fa. Invece la paura di non farcela è rimasta, interferenza maligna che cancella il talento ancora una volta nella gara più importante, la concentrazione si spegne e gela la pattinata che si fa intermittente, non fluida.Il triplo lutz riuscito mille volte in allenamento si blocca a metà come un fermo immagine e Carolina precipita verso il ghiaccio, come se non fosse lì, come se non fosse lei.
 Le orientali splendide e minuscole, fiorellini d'acciaio, pattinano dritte al finale verso la medaglia, la Rochette atletica e disperata ci arriva con tutta la forza del dolore, e sembra più matura, improvvisamente è una donna adulta e più bella. Si possono riposare adesso, e lo scrivono su Twitter. Carolina invece non ha tempo, deve ricominciare d'accapo con altre gare, quella contro la paura e con l'autostima che non trova, e queste ahimè non si vincono allenandosi con più accanimento o più sacrificio in pista.  C'è la sfida con se stessa a non sentirsi piccola, e con gli altri che adesso sfottono ("Cadolina Kostner" o il giudizio severissimo e un tantino interessato del presidente del Coni Petrucci) e sono da convincere, in egual misura, che il talento c'è, eccome se c'è. E  ci sono i campionati mondiali a Torino, troppo vicini.  
A proposito di talento, il figure skating olimpico regala un altro esempio: si può fare il quadruplo toeloop e non vincere lo stesso l'oro, come Plushenko, perchè il regolamento, cambiato praticamente in corsa, dice così. Vince uno bravo, ma non vince il migliore. Meglio stare tranquilli, non eccellere, non è visto bene. Non è il momento delle punte, non è aria per i top performer. Neanche a Vancouver. 
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  Terzo diario - post da Vancouver: è sabato e si esce dal backoffice dei Giochi...Hockey e ancora pattinaggio ma soprattutto vanno in pista i canadesi, gli atleti  e i tifosi, che abbandonano divano e tv..e ci si allontana dala città verso le montagne di Whistler
di Arturo Keller - Alla fine, sembra che tutto si riduca a questo: se il Canada vincera’ l’oro nell’hockey, le Olimpiadi di Vancouver saranno ricordate dal Paese ospite come un grande successo. Se il Canada perdera’ la medaglia (e se cosi' sara', la colpa dovra' essere attribuita probabilmente ai rivali statunitensi) allora i Giochi avranno perso il loro senso. E forse le strade della citta' smetteranno di essere colme di gente come sono invece ora, in una Vancouver che chi vive qui da lungo tempo stenta a riconoscere: vibrante, gremita, sveglia fino alle ore piccole. Partecipe, entusiasta, vociante.
Un bel colpo per l’orgoglio nazionale e’ stato il bronzo vinto giovedi' sera da Joannie Rochette nel pattinaggio artistico. Una storia di piccolo eroismo, visto che la pattinatrice canadese, che ha perso la madre domenica scorsa a causa di un attacco cardiaco, non ha abbandonato la competizione nonostante il lutto e, mostrando determinazione e impressionante autocontrollo, e’ riuscita a strappare una medaglia e gli applausi piu’ calorosi del pubblico.
Ma non e’ l’unica eroina che i canadesi hanno scoperto con questi giochi. Se domenica sara’ il giorno della fatidica finale di hockey, fissata per le 12.15 ora locale, a Whistler, dove si disputano le gare di fondo, un altro canadese potrebbe rubare la scena. Si tratta di Brian McKeever, eroe dei due mondi, quello olimpico e quello paralimpico. McKeever e' infatti il primo campione paralimpico ad essere stato ammesso a competere anche ai giochi olimpici invernali. Lo fara' domenica mattina nella 50 km maschile, ammesso che gli allenatori della nazionale lo scelgano per riempire uno dei soli quattro posti a disposizione dei cinque sciatori canadesi preselezionati.
Medaglia o non medaglia, forse vedere McKeever sulla pista potrebbe confortare i canadesi anche nel caso - impronunciabile, a queste latitudini - in cui l’hockey dovesse andare male.

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E' noto che la crisi e la cultura dell'apparire hanno cambiato i metodi di lotta dei lavoratori, altrimenti invisibili, che rischiano di perdere il posto. In bilico sui tetti, ma era quest' estate, e duri nei blog in autunno. In gruppo sul social network, ma era quest'inverno ( però ilgruppo dei bergamaschi c'è ancora su Facebook). Adesso, complice il calo della pubblicità della carta stampata, e dei costi, è la paginata a pagamento sul giornale, fatta per bene,  che torna conveniente  per avere visibilità, e voce, se la fabbrica intanto si è "smaterializzata". I signori incravattati venditori di advertising non fanno una piega, anzi. Anche il copy che lavora gratis per solidarietà non si fa fatica a trovarlo. Chi l'avrebbe detto, solo un paio d' anni fa?
di Carlo Arcari.- Non possono salire sul tetto della fabbrica e allora per dare visibilità alla loro lotta che va avanti da circa un anno, utilizzano il “tetto di carta” offerto dai quotidiani. I lavoratori a rischio occupazione della Nokia Siemens Network di Cinisello Balsamo si sono comprati mezza pagina del Corriere della Sera di giovedì 25 febbraio per denunciare il gigante finlandese della telefonia mondiale che vorrebbe dismettere il centro di ricerca italiano lasciando a casa 300 ricercatori.
“Per noi non avrebbe senso ‘salire sul tetto’, dal momento che il nostro lavoro da anni si è smaterializzato e viene fatto anche da casa. Insomma il nostro ‘posto” è sempre meno fisico e sempre più in rete, di conseguenza non abbiamo un tetto e dei muri da presidiare – spiegano i ricercatori dell’azienda che hanno deciso in assemblea di sperimentare questa nuova forma di lotta -. In queste condizioni ci è sembrato più efficace affrontare chi ci sta uccidendo professionalmente colpendolo dove sembra essere più sensibile, cioè sul piano dell'immagine”.
E allora 150 ricercatori hanno sborsato 40 euro a testa per comprarsi l’annuncio a colori che è uscito  nell’inserto milanese del Corriere della Sera. La pagina il cui bozzetto è stato ideato dai lavoratori è stata poi realizzata gratuitamente da un grafico pubblicitario. Il payoff  dell’annuncio è: “Siamo una specie in via d’estinzione” ed è illustrato dall’immagine di una foca bianca. Il corpo del testo denuncia la scelta della multinazionale che dopo aver trasferito l’attività in India e Cina non vuol più tener fede ad un accordo siglato nel 2008 con il quale si impegnava a mantenere e sviluppare la ricerca in Italia.
Dopo la campagna di incentivazione alle dimissioni portata avanti dal gruppo i reduci, circa 200, stanno per venire “esternalizzati”, cioè ceduti con il relativo ramo d’azienda ad un compratore che è ancora senza nome. “Siamo un altro caso che dimostra come sia prossima la sconfitta del sistema Italia, della Lombardia e di tutto l’indotto dell’hinterland milanese” dicono gli ingegneri dal loro “tetto” di carta stampata. “Una cosa è certa, continueremo la nostra campagna stampa a difesa della nostra dignità e del nostro lavoro. Per fortuna la crisi tiene bassi anche i costi della pubblicità”.

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 Tema caro a JobTalk, la direttiva comunitaria in tema di pari opportunità e parità di trattamento fra uomini e donne, che l'ha anticipato a suo tempo. Adesso interviene l'esperto giuslavorista
Dr Job è  acura di Anna Marino
a cura di Stefano Beretta –  Studio Trifirò & Partners - TrifiroPartners on Twitter. In questi giorni (per la precisione il 20 febbraio) è entrato in vigore il decreto legislativo n. 5/2010  che attua una direttiva comunitaria in tema di pari opportunità e parità di trattamento fra uomini e donne.
L’ambizioso obiettivo è quello di assicurare la parità di trattamento e di opportunità “in tutti i campi, compresi quelli dell’occupazione, del lavoro e della retribuzione”.
Con riferimento al mondo del lavoro, sia autonomo che subordinato, si vietano discriminazioni in ordine all’accesso al lavoro, alla promozione e formazione professionale, alla progressione professionale e di carriera, alle condizioni di lavoro, compresa la retribuzione, nonché in relazione alle forme pensionistiche.
Pertanto, sia all’uomo che alla donna deve essere assicurata una pari opportunità di accedere al lavoro e la carriera deve essere assicurata in modo uniforme a entrambi i sessi.
Indubbiamente…lodevoli intenzioni. Resterà da vedere come evitare, a parità di condizione di lavoro, discriminazioni in materia di avanzamenti di carriera e di retribuzione: compito non certo agevole.
Un aspetto rilevante concerne la tutela della maternità e paternità e la parità di trattamento nelle adozioni: sia il padre che la madre adottivi hanno gli stessi diritti dei genitori naturali e il divieto di licenziamento che la nostra legge prevede fino al compimento di un anno del bambino opera anche in caso di adozione fino ad un anno dall’ingresso del minore nel nucleo familiare.
Il decreto prevede, inoltre, un sistema sanzionatorio in relazione ai comportamenti discriminatori: un’ammenda fino a 50.000,00 euro e l’arresto fino a sei mesi.
Come attuare questi importanti principi e quali controlli disporre?
Presso il Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali viene istituito un “Comitato Nazionale per l’attuazione dei principi di parità e di trattamento ed uguaglianza di opportunità tra lavoratori e lavoratrici”, con il compito di promuovere la rimozione delle discriminazioni e di ogni altro ostacolo che limiti di fatto l’uguaglianza fra uomo e donna nell’ambito del mondo del lavoro.
Accanto a tale Comitato si prevede che la Consigliera o il Consigliere Nazionale di Parità possano svolgere inchieste in tema di discriminazione ed intervenire per evitarle. Contro le discriminazioni possono agire non solo i diretti interessati ma anche le Organizzazioni sindacali a cui abbiano conferito mandato e le associazioni ed organizzazioni “rappresentative del diritto o dell’interesse leso”, nonché la Consigliera o il Consigliere di parità territoriale.
Tutto ciò basterà per evitare discriminazioni?
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Ai dispettosi e ai vendicativi  (dominano le strane coppie in azienda, apprendo oggi...strane poi, e coppie...mah!) che stanno già pensando di regalare il servizio all'odiato capo, come si fa adesso con il trattamento fitness o il week end prepagati venduti in scatola al supermercato, spiacenti...leggete fino in fondo il post di Fabrizio...
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di Fabrizio Buratto. - “Fatevi rapire e vivete dall’interno un rapimento”. Se non siete un manager, probabilmente la proposta non vi stimola per nulla, o forse credete che si tratti di una metafora. Invece il “servizio” pensato per chi vuole essere rapito viene offerto in tre diversi pacchetti dall’azienda francese Ultime Réalité  e i clienti principali –  stando alle parole del ventottenne George Cexus, ideatore del “pacchetto” partito a metà gennaio – sono proprio i top level executive. Manager che spendono 1.226 dollari, circa 900 euro, per essere sequestrati quando meno se l’aspettano, e tenuti legati e imbavagliati per quattro ore dai loro rapitori a pagamento.
 I pacchetti “Reale” e “Su misura” consentono invece di stabilire modalità e durate del sequestro personalizzate, a seconda della situazione che vuole essere vissuta dal cliente, tratta dalla sua fantasia, da  un film o da un libro. Non è questa la sede per indagare le ragioni antropologiche del successo di un prodotto che promette di “vivere un’avventura nella quale farete fatica a distinguere la realtà dalla finzione”, di provare “il grande brivido, la scarica di adrenalina” per “imparare finalmente a conoscervi e superare i vostri limiti psicologici e fisici”. Il dubbio è che i manager, fra i vari servizi offerti da Ultime Réalité – che vanno dall’inseguimento col motoscafo alla caccia all’uomo – scelgano il pacchetto rapimento per esorcizzare il timore del “bossnapping”. Il neologismo, apparso sul Vocabolario di Schott del New York Times,  si può tradurre con “il sequestro del manager da parte dei lavoratori”, “moda” nata proprioin Francia  lo scorso anno.  Quando la realtà supera la fantasia… si dice a volte senza fantasia per descrivere qualcosa di impensabile. In questo caso realtà e fantasia si fondono, e diventano business. Le equipe di “rapitori” della Ultime Réalité sono composte da persone reclutate dal mondo dello spettacolo “per assicurare che i figuranti si calino realisticamente nella parte”, e sottoposte “ad una formazione severa”. Interessante immaginare i corsi di formazione presso la Ultime Réalité: dalle 14 alle 16 “inseguimento in motoscafo”, segue coffee break, quindi dalle 16.15 alle 18.15 “rapimento manager”. I servizi sono usufruibili anche all’estero; ci penserà Ultime Réalité a contattare la polizia locale e spiegare che un suo intervento durante  il sequestro non sarebbe gradito.
Se state pensando di regalare un bel rapimento tutto compreso al vostro amato socio o al vostro superiore, spiace deludervi: è scritto chiaro e tondo che il “servizio” non può essere un regalo, per evitare che al destinatario del gentile pensiero prenda un coccolone.

...che è una concezione della vita e del lavoro in equilibrio, uno stile easy che è la caratteristica della città canadese, non a caso  plurimedagliata nelle classifiche della qualità della vita nordamericane come la non lontana gemella statunitense Seattle, ma che l'arrivo dei Giochi ha rivoluzionato e sparigliato. Anche Richard Florida, il guru delle "città creative", è appena arrivato a Vancouver e ha scritto su Twitter:  "Everyone is so polite at Vancouver Olympics esp the police- just spent 30 minutes talking about cities, sports and condo prices": tutti sono cortesi qui, specialmente i poliziotti con cui ho passato mezz'ora a parlare della città, di sport e di quanto costano gli affitti"...Unbelivable Mr Florida ! E non è che noi italiani sempre affannati sul lavoro e in debito di tempo per noi stessi siamo questi campioni di efficienza e di organizzazione, quando messi alla prova...
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di Arturo Keller – “Io per oggi ho finito, vado a fare jogging al parco”, dice la collega canadese al vicino di scrivania italiano alle 5 di pomeriggio. “Hai finito?”, dice l’italiano sospreso, stentando a credere a quello che vede. In risposta, la collega canadese si alza, chiude la borsa e se ne va. A correre, per l’appunto. “Ne ho bisogno, non posso mica stare seduta qui tutto il giorno”, spiega. Infatti, ogni tanto durante il giorno si sdraia per terra e fa un paio di addominali, oppure si mette a pancia in giù e infila una breve serie di flessioni.
Chiaro, non tutti i canadesi sono così strani o così eccentrici. Ma su una cosa, almeno quelli che lavorano alle Olimpiadi di Vancouver, sembrano essere tutti piuttosto simili: scappare via dal lavoro il più presto possibile è uno degli obiettivi principali della loro giornata.
Non è un caso che la qualità della vita, in questa città momentaneamente impazzita a causa dei Giochi, sia altissima, a detta di tutti: posto ideale per crescere dei bambini, per fare una vita sana e sportiva, per lavorare ma anche avere tempo da dedicare a se stessi. Tanto tempo.
E non ci sarebbe proprio nulla da eccepire rispetto a questo modo di vivere, anzi l’Italia avrebbe molto da imparare: promuovere una cultura che punti al rispetto e non allo sfruttamento dei lavoratori, che assicuri a tutti tempo libero per la famiglia e lo svago, che non permetta mai di diventare schiavi del lavoro.  

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Sullo stesso tema oggi c'è anche un articolo suJob24.it e un sondaggio. I commenti più articolati mandateli qui...E' sempre  e solo colpa dell'azienda se il clima in cui si lavora è così invivibile che ci si ammala'? Siate sinceri..
di Luigi Ballerini:- Quattro milioni di italiani a rischio di disturbi depressivi e ansiosi maturati sul posto di lavoro. E’ quanto emerge dalle recenti indagini dell'Istituto Superiore per la Prevenzione E la Sicurezza del Lavoro (Ispesl) . Questi dati hanno il pregio di documentare con autorevolezza una situazione che è già sotto gli occhi di tutti. Stanno male in molti, infatti: i giovani per i quali le pressioni provenienti dal lavoro sono ritenute insostenibili, gli anziani che non riescono a star dietro all’avanzata della tecnologia che li emargina progressivamente, i precari per le incertezze connaturate alla loro posizione e quelli con il cosiddetto posto fisso, che fisso poi non è e proprio per questo sono ossessionati dal perderlo in un mondo del lavoro che considera già incollocabile un “over40”.
Possiamo certamente invocare le condizioni del lavoro, i fattori organizzativi e sociali, persino la spietatezza delle multinazionali; tutto vero ed evidente. Tuttavia si ometterebbe una questione fondamentale: la responsabilità di ciascuno di fronte a questa situazione di disagio che sta tracimando da ogni parte.
Ha pesanti responsabilità chi è nella posizione di poter creare tali condizioni sfavorevoli: il lavoro infatti non si organizza da sé e neppure le aziende esistono di per se stesse, dietro ci sono sempre soggetti che scelgono ogni giorno di guidare gli altri - i cosiddetti “leader” - in una direzione (vantaggi personali esclusivi) piuttosto che in un’altra (il bene comune, dove i vantaggi esistono ancora, ma sono condivisi).
Ma ha anche una sua responsabilità chi difetta di difesa e si pone come vittima; anche lui o lei si trova davanti a un’alternativa: aut giudicare ciò che sta accadendo aut ammalarsi nell’anima prima e nel corpo subito dopo. Giudicare ad esempio significa non prestare il fianco a chi abusa del suo potere, vigilare sulle situazioni critiche, cercare e offrire solidarietà ai colleghi, creare zone di aria pulita e spazi di vita lavorativa in cui possa darsi un rapporto sincero.
Per non ammalarsi occorre essere certi che “non prevalebunt”, che il soggetto può sempre trovare forme di difesa dentro sé e in alleanza con altri. In ultima analisi occorre non essere né pensarsi come soli.

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Verrebbe da dire che le falle della sicurezza sono agghiaccianti, se non ci fosse un atleta morto e una sciatrice di fondo che qualche giorno fa, riscaldandosi, è finita in un fosso ferendosi seriamente, e ha finito la gara lo stesso con quattro costole rotte.
Sento parlare dai commentatori tv ex atleti di una generazione di sportivi "bionici"che sopportano stress impensabili e vanno dritti al traguardo. Forse. Non credo sia questione di cuore, o di mancanza di esso, quanto di evoluzione della specie. Di una durezza maturata con le difficoltà dei tempi e delle condizioni di gara, e la pressione delle aspettative riposte in questi meccanismi umani perfetti dove muscoli, cuore e mente, in questo contesto competitivo, sono importanti allo stesso modo per raggiungere il risultato. Penso a Joannie Rochette, 24 anni star del pattinaggio artistico, che ieri ha perso la madre d'improvviso e ha detto che pattinerà lo stesso ...Il cuore è sul ghiaccio, ma non perchè è di ghiaccio. Tiferemo anche per lei. Oltrechè per Carolina of course..e stanotte per Faiella e Scali e Cappellini e Lanotte, danzatori sul ghiaccio che scivolano su tammuriate e tarantelle, campioni del talento e del merito. Magari i giudici stavolta se ne accorgono...
di Arturo Keller - “Le peggiori olimpiadi di tutti i tempi”, le ha definite la stampa inglese. Di certo dopo l’efficienza dimostrata da Pechino non si può dire che i Giochi di Vancouver siano un grande successo dal punto di vista organizzativo, ma neanche assomigliano al disastro che qualcuno vorrebbe raccontare. Certo, nella prima settimana i canadesi non hanno dato il meglio di sé: i trasporti per i giornalisti funzionano a singhiozzo, nelle venue di montagna piove acqua dentro i tendoni adibiti a redazione, al pattinaggio sono saltati i parametri della temperatura del ghiaccio, mentre gli sciatori si lamentano delle condizioni della neve e dei tracciati pericolosi. In più, se tutto questo non bastasse, lungo la pista dello slittino qualcuno si è dimenticato di imbottire le colonne di cemento armato collocate così pericolosamente vicine al percorso di gara e il giorno della cerimonia di inaugurazione un atleta georgiano ci ha perso la vita. Ed era sono un allenamento.
 Ora sarà il Coroner a stabilire le responsabilità del caso, ma la condanna dell’opinione pubblica mondiale è stata immediata.
Eppure, nonostante i tanti punti oscuri, quelle di Vancouver non sono (ancora) le peggiori Olimpiadi della storia. I veterani, quelli che lavorano ai Giochi da qualche decade, parlano di Atlanta e di Atene in termini molto più aspri. Perché allora tanto accanimento da parte dei sudditi della regina Elisabetta?
Il sospetto, si dice a Vancouver, è che gli inglesi stiano mettendo le mani avanti per evitare che la definizione di Olimpiadi peggiori della storia tocchi a Londra 2012. Sul Tamigi non si possono costruire dal nulla nuovi palazzetti e alloggi per i media, non si può fermare il traffico della metropoli per fare spazio ai trasporti olimpici ed è difficile anche solo pensare di poter reclutare decine di migliaia di volontari per metterli al servizio di atleti, media e pubblico. Insomma, a Londra non si potrà certo replicare la formula di Pechino 2008. E allora, per prepararsi al potenziale fiasco, meglio cominciare a mettere in cattiva luce almeno alcuni dei Giochi rispetto a cui si verrà misurati.
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