Trichet dixit... e la domanda sorge spontanea...

Diversamenteoccupati è il blog di Arnald

Luigi diarista JobCoach autore di libri di successo voce di Radio24 psichiatra formatore internazionale  è andato sull'Agorà del Sole e si è sentito preso in giro. Ferito da una storiella autobiografica basata su uno stereotipo vetusto (e non era il solo) che riguarda gli uomini presi in blocco, uno di quelli che si sentono sui tram o in spiaggia d'estate. L'ha trovata irritante, allora ha scritto. Qui. Io non commento, fate voi.  Noto solo che ieri forse c'era qualche altro evento di portata non condominiale da cui prendere spunti per uno/a che tiene un blog... 
 di Luigi Ballerini. -Solo l’insofferenza per certi stereotipi  che vagano nellablogosfera rosa del Sole mi porta a scrivere quasi a mezzanotte. Dopo una giornata così.
Ore 6: sveglia
Ore 7: inizio del lavoro
Ore 19: rientro a casa
Ore 20.30: cena
Ore 23: ripresa dei lavori
Una giornata qualunque di un uomo come tanti. Che come tanti tra le 6 e le 7 oltre che farsi la barba e la doccia (shampoo anticaduta comprato quasi di nascosto al super…) è stato contento di preparare la colazione a moglie e figli (caffè nero per lei, gocciole e latte per loro), che tra le 19 e le 20.30 ha pure preparato la cena (una zuppa di cipolle niente male coi crostoni al formaggio) perché la moglie insegnante era ancora a scuola ( incredibile no? Un’insegnante, la categoria che lavora mezza giornata e fa tre mesi di ferie! Altro stereotipo...) e che tra le 21 e le 23 ha dato qualche suggerimento in matematica (pur  ricordandone pochina), in inglese (quello sì che va un po’ meglio), e in epica (non mi è mai piaciuta tanto).
Una giornata qualunque di un uomo come tanti, che magari tra un appuntamento e un altro ha trovato il tempo di passare all’asilo a prendere sua figlia (di solito con altre due o tre amichette per un simpatico dopo asilo pieno ancora di festa e gioco) e si sorprenderebbe assai di sorprendere qualche mamma che lo fissa come un marziano.
Una giornata qualunque di un uomo come tanti che non sentono vita e famiglia in opposizione, che non si preoccupano del work/life balance da manuale, ma che fanno quel che possono, quando possono e al meglio che possono.  Rimboccandosi le maniche senza quasi accorgersene perché la vita è bella così, da vivere tutta, senza rimpiangere le cose che non facciamo mentre ne stiamo facendo altre.
Una giornata qualunque di un uomo il cui lavoro non coincide con la professione, che cerca di apprezzare quello che riesce a fare senza considerarlo  necessariamente un sacrificio o una rinuncia e che non sente il problema di “dividere i compiti famigliari”. In cui casa ed eventuali figli e figlie non sono da scaricare su nessuno, ma da apprezzare appena possibile.
Solo l’insofferenza per certi stereotipi su uomo e donna, anzi sui loro ruoli (pericolo pericolo i ruoli!) e sul loro lavoro, mi porta a scrivere quasi a mezzanotte. Dopo una giornata così.
Così straordinariamente normale.

Su Job24.it è online la prima di una serie di video-pillole  dedicate al coaching, in cui Giovanna, che è una dei nostri JobCoach, spiega che cos'è questo strumento, a che cosa serve, come usarlo bene in azienda e anche per sè. Se avete domande o commenti da fare, qui si può...
di Giovanna Giuffredi. Life Coach Italy -Teresa faceva fatica a concentrarsi sulla sessione e sul processo di coaching. Definiva l’obiettivo di sessione, stabiliva l’argomento che voleva approfondire e poi deviava facilmente.  Era una persona logorroica, dalla sua bocca uscivano fiumi di parole e lei stessa ne era confusa e io sentivo la fatica di dover aiutarla a focalizzarsi.
Ho sperimentato una sessione nella quale non si sono toccati i contenuti, ma abbiamo solo lavorato sul processo. La mia intenzione era quella di aiutarla a focalizzarsi sulle emozioni derivanti dai  cambiamenti che voleva apportare nella sua vita. Non mi interessava che raccontasse quali risultati voleva raggiungere, ma che provasse le emozioni nel viverli in anticipo, al fine di farle individuare un traino motivante, necessario ad agire.  Solo l’obiettivo della sessione era stato chiarito (avere una maggiore focalizzazione dei risultati da conseguire). 
Ho chiesto a Teresa di mettere a fuoco in silenzio la sua situazione presente, immaginarla con tutti i sensi e, proiettandosi nel futuro, immaginare una situazione cambiata, individuando ogni conseguenza del cambiamento, sul piano personale, lavorativo, familiare e sociale.  Le ho chiesto di descrivere solo i benefici del cambiamento, di specificare che cosa rappresentavano per lei e quale impatto avrebbero portato nella sua vita. Ho visto l’espressione di Teresa trasformarsi. Era “emozionata di scoprire le sue emozioni” che di solito non coglieva, perché soffocate dalle sue parole. Ha compreso facilmente quali risorse avrebbe dovuto attivare. Il feed-back è stato molto positivo. Teresa ha compreso che cosa voleva fare e ha stabilito e rispettato il suo piano d’azione. Inoltre, ha scoperto il valore del suo silenzio, ha imparato  ad ascoltarsi e si è resa conto che il suo inconscio aveva molto da comunicarle, ma non trovava spazio tra le sue parole.

Great expectations, per dirla con Charles Dickens ...Come on up for the rising per dirla con il Boss (l'altro..Bruce Springsteen!)
L' impegno di Obama presidente: tre milioni di posti di lavoro, e molti "green jobs"

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    Qualche tempo fa ero a pranzo con la mia amica Bruna, manager in una società di consulenza Hr internazionale, che mi chiedeva con chi mi sarebbe piaciuto lavorare nel 2009. Per lei il massimo sarebbe far parte dello staff di Hillary Clinton: donna, pragmatica, esperta, messa lì a fronteggiare lo scenario più sfidante e difficile che ci sia: la politica estera americana, con la questione del Medio Oriente. Allora, perchè non lavorare con Obama? Sì, le ho risposto, potendo scegliere (essere scelta è un'altra questione...) io vorrei avere Obama come capo.
Mi piace la sua energia, mi piace perchè è un realista, come dice Richard Sennet che lavora con lui davvero, però un realista sognatore, e gli ossimori mi hanno sempre affascinato. Gli entusiasti affidabili (eccone un altro!), sono rarissimi nel Paese del cinismo blasè, di quelli "che hanno già capito e visto tutto", e del "No we can't", come scriveva Luigi Guiso su LaVoce.info. Come pure latitano, da queste parti,  i capi trascinanti,  ditemi se non è vero...Mi piace Obama perchè ha ripescato e riportato in auge valori caduti in disuso (non vintage, quelli proprio fuori moda), come i diritti, l'inclusione, le pari opportunità e la partecipazione. Ma per trasmetterli ha adoperato parole nuove (non a caso ha preso un senior speech writer di 27 anni, come racconta in un post di Nòva100 Francesco Rigatelli). Mi piace perchè gli piace Internet e ha capito come si usa, perchè è un uomo con una moglie tosta e due figlie femmine, quindi si è certamente posto da sè il problema del work-life balance.
Ieri, sfogliando Les Echos, ho visto che le nostre chiacchiere a tavola tra amiche su Obama-candidato-capo-ideale hanno assunto la dignità di articolo. Lo stile di leadership del nuovo presidente americano, scrive il quotidiano francese,  è di tipo "post- moderno" e dovrà fortemente ispirare i nostri manager nelle aziende.
Ecco com'è un leader post moderno: "stratega-innovatore", "alchimista della diversità", "abilitatore-realizzatore". Barack Obama non promette nè miracoli nè catastrofi, dice Les Echos, ma riconosce la complessità del mondo e invita tutti ad agire in modo costruttivo. E' un umile ambizioso, ha una serenità carismatica (anche qui gli ossimori si sprecano) , rompe con lo stile del capo arrogante, depositario della verità e custode dei grandi equilibri. Nel selezionare il suo staff e distribuire cariche e ruoli ha privilegiato la competenza e la solidità rispetto ai solisti e al talento ribelle. Lo vedremo alla prova dei fatti, da domani.
Quanti sono oggi i leader così? Non più del 15% della popolazione dei capi, secondo Les Echos. I "premoderni" sono il 17%, la larga maggioranza, cioè il  68% , è fatta di  leader "moderni":  "esperti" sostanzialmente autocentrati, poco portati all'ascolto, "realizzatori" che guardano prima di tutto al sodo. Un po' come Hillary Clinton.     

Nella patria dello stile, scrive Carlo Arcari, non c'è mercato per i mitici cacciatori di tendenze, mestiere che i giornali femminili e le sezioni lavoro endemicamente a corto di idee propongono  a intervalli regolari come molto "cool". E desiderabile. Di fatto se sei un cool hunter, e vuoi campare del tuo lavoro, ti tocca abbassare le pretese o  alzare il derriére (scusate il giochino di parole en travesti, la tentazione è irresistibile!!!) e cambiare Paese. Occhi in fuga?
di Carlo Arcari.- Alcuni la definiscono un “non professione”, per altri è invece il lavoro più bello moderno e creativo, più trendy del momento. Il mestiere in questione è, ovviamente, quello del “cool hunter”, il cacciatore di tendenze che gira il mondo alla ricerca del nuovo stile (forme, materiali, colori, ecc) e fornisce ai creativi spunti, idee, dati e analisi su cui progettare le nuove linee di prodotti di moda.
E’ una professione di cui in Italia si parla molto, ma che come sempre accade trova un vero mercato solo all’estero. Alcuni cool hunter lavorano infatti all’interno dei team di ricerca internazionali che fanno capo a grandi agenzie specializzate. altri invece sono consulenti ingaggiati da aziende e atelier per supportare lo sviluppo di nuove collezioni. Marcella Bellocchio, 37 anni, nata a Parma, ma residente in Spagna è una di questi che dopo essersi formata tra Venezia e Milano ha dovuto emigrare perché – afferma – nella patria dello stile la sua figura non è molto richiesta dalle aziende.
“Al cool hunting sono approdata dopo una laurea in filosofia con Emanuele Severino (tesi su comunicazione e nuovi strumenti mediatici), un master in fashion management  alla Bocconi e un dottorato di ricerca alla Sorbona sul rapporto tra arte e moda – dice Marcella che lavora a Barcellona dove oltre a fare la consulente per grandi aziende del settore fashion insegna in due università -. Il mio primo lavoro è stato uno stage presso l’area di ricerca di IT Holding dove si studiavano tendenze e nuovi materiali. Poi ho fatto la consulente per piccole e medie aziende venete e infine sono sbarcata a Parigi dove ho fatto la redattrice di cahier de tendence per il Gruppo Carlin, agenzia di anticipazioni creative e poi ho lavorato per Sonia Rykiel”.
Perché in Italia c’è poco mercato per i cacciatori di tendenze?

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Fare ogni giorno i trend setter e il bacino di pescaggio di frodo per i blog senza idee proprie stanca. Quindi, sfiniti, su JobTalk ci adeguiamo allo stile giornalistico imperante, ovvero il saccheggio delle idee altrui. Seguiamo anche noi la corrente, ma sempre (e mai per caso) creativi, in omaggio all'Anno europeo, di cui Job24.it è stato cassa di risonanza qualche settimana fa e di cui evidentemente non si spengono gli echi (si sa che notizia vecchia fa buon brodo...), lanciando anche noi un Progetto Poesia. E siccome siamo una squadra di cervelli e un think tank collettivo, ne abbiamo già qui una pronta....A parte gli scherzi, il SignorBonaventura clonato in veste atipica descrive la condizione del precario meglio del milleunesimo convegno periferico ( ne avro seguiti a centinaia, moderati a decine, generalmente in centro...) o delle ricerche piene di numeri e scaricate senza commenti di cui altrove si rimpinzano i malcapitati passanti. Oh no?Il premio? Un milione!!!! O è meglio un bassotto?

MAUROPRECARIO di Fabrizio Buratto

Mi chiamo Mauro e son precario,
pago tutte le tasse all’erario,
ma se mi viene una malattia
non posso stare a casa mia
e quando gli altri vanno in ferie
io vado su tutte le furie.
Mi chiamo Mauro e mi domando
se ho fatto qualche sbaglio:
sono laureato, quasi mai disoccupato,
vivo in affitto
e per pagarlo lavoro fitto fitto.
Ho fatto di tutto come interinale
e ho più d’un problema intestinale:
“colite spastica”, dice il medico
“sei ansioso, vivere così è pericoloso”.
Mi chiamo Mauro e ho quarant’anni,
mi guardo allo specchio:
non sono né giovane né vecchio,
ma questo capello bianco
è uno spauracchio.
Meglio calvo che imbiancato
per non correre il rischio
d’esser rottamato come Roberto,
che s’è fatto la tinta
ma in una giornata di pioggia
è stato scoperto.
Mi chiamo Mauro, l’avete capito,
la mia vita è un calvario, l’avete capito?
Quando mi vedete in giro,
per favore, non indicatemi a dito:
sì, son quello senza casa,
senza macchina e senza fidanzata.
Scrivere in rima è il mio unico sfogo,
ho una sola certezza: non mi avrete;
se non trovo più lavoro
vado a fare il volontario in Togo.

    Ho appena messo online su Job24.it  il nuovo audiopost di Enrico Bertolino per RealityJob, registrato al volo venerdì prima che volasse via lui. Verso Antigua, a girare un film estivo, la "cine-anguria" di ferragosto, come dice l' Enrico medesimo...L'audiopost parla di tagli in azienda, di concorrenti televisivi nullafacenti e di un sacco di altre cose, tra cui i Paesi che innovano come il suo (anche mio..)amato Brazil  

Uno stage è uno stage è uno stage...Parafrasando Gertrude Stein ("Una rosa è una rosa è una rosa"), quello che un tirocinio formativo è lo dice la legge 197/96 firmata da Treu e i provvedimenti successivi, che lo hanno regolamentato. Tutto il resto stage non è. Semplice. Il tirocinio XXL non è previsto. E il progetto formativo, dov'è? Che cos'è allora questa trovata, ci si chiede: una borsa di studio, ma poverella? Un lavoro  a termine ma senza contratto? Un provvedimento salva-giovani (fino a 36 anni?) una tantum, insomma un social stage? Il prof Ichino, per come lo conosco, è stato fin troppo indulgente nel commentare, questa volta...Però mi piace la sua idea di ieri, cioè usare i fondi per mandare gli attempati stagisti all'estero. Per un tempo più breve, a misura di stage vero. E a fare pratica, ("praktikum" è lo stage in tedesco) nel Nord europa. Perchè no, magari nei mitici enti locali scandinavi.
di Fabrizio Buratto.-  Succede che  Eleonora Voltolina, ideatrice del blog “La repubblica degli stagisti”,  pubblichi la notizia di una delibera della Regione Calabria – “Programma stages” – grazie alla quale 423 laureati calabresi andranno in stage presso vari enti pubblici regionali. Parrebbe una buona notizia, senonchè gli stage dureranno due anni e gli stagisti di lungo corso percepiranno un compenso di 900 euro al mese per 5,7 ore di lavoro al giorno, week-end esclusi. E ancora sembrerebbe una buona notizia, ma c’è qualcosa che non quadra: la durata elevata (si conoscono stage procrastinati per così lungo tempo, ma non in maniera legale), e l’entità del compenso, a metà strada fra un rimborso spese e uno stipendio. Così succede che il giuslavorista e parlamentare del Pd Pietro Ichino faccia un’interrogazione parlamentare su questi “vaucher formativi” (complimenti al redattore del termine, degno di uno yogurt ai fermenti lattici attivi) poiché “si ha notizia di casi nei quali gli stage in questione sono frequentati da trentenni liberi professionisti iscritti ai rispettivi Ordini professionali e in precedenza impegnati nelle corrispondenti attività di lavoro autonomo che, almeno in linea teorica, dovrebbero essere interrotte per il biennio”. Ichino, inoltre, mette in evidenza che, per regolamento emanato dal Ministero del Lavoro e della previdenza sociale, la durata massima di uno stage dovrebbe essere di 12 mesi “consentendone una durata di 24 mesi soltanto ai portatori di handicap”. Come se non bastasse, all’interrogazione Ichino fa seguire una lettera aperta  alla Regione Calabria. Apriti cielo. Ma come? Ma che modo è questo di parlare alla luce del sole, scandalo, una volta tanto che si offre un’opportunità a giovani laureati (fino ai 36 anni). A Ichino replicano, come si legge sul suo sito, sia Giuseppe Bova, Presidente del Consiglio regionale della Calabria, che Agazio Loiero, presidente DS della Regione  Calabria. E non si fa attendere neppure la replica “dei migliori giovani laureati della Calabria”, ancora sul blog di Eleonora Voltolina.  “Non si comprende come il senatore Ichino supporti l’opinione demolitrice secondo cui si tratterebbe di iniziative fasulle di formazione professionale, finalizzate in buona sostanza a realizzare forme illegali di mera assistenza, dannose per il funzionamento del mercato del lavoro e per gli interessi professionali degli stessi giovani coinvolti. Pare proprio che simili affermazioni traggano origine dai più risalenti pregiudizi e radicati luoghi comuni con i quali quotidianamente deve fare i conti la realtà occupazionale calabrese.” Peccato che il “Programma stages” si fondi su di un vizio formale di non poco conto, avendo raddoppiato la durata dello stage da 12 a 24 mesi. Ma le “eccellenze” calabresi sono contente così (i vaucher sono riservati ai laureati con un punteggio di 110): “Quello che ci viene corrisposto è un “premio di eccellenza”, inferiore peraltro nell’importo ad una borsa di dottorato o ad un classico contratto a progetto”. E poi?