di Fabrizio Buratto.- La ventottenne Veronica Luceri, insieme al suo fidanzato Fabio Beccio di trentatre anni, è la seconda torinese ad avere acceso un mutuo agevolato grazie allasperimentazione del Comune di Torino che, primo in Italia, insieme a Banca Intesa Sanpaolo ha realizzato il sogno di una casa per 100 giovani al di sotto dei 35 anni. Le 1404 domande pervenute avevano costretto il Comune, l’8 novembre dello scorso anno, ad un’assegnazione per sorteggio al teatro Alfieri: “Quando è uscito il mio nome non potevo crederci. Ho stretto forte la mano del mio ragazzo, sono scoppiata a piangere e poi ci siamo abbracciati, mentre tutto il teatro applaudiva”.
Era stata Veronica a presentare domanda in settembre, al ritorno dalle vacanze. Il suo reddito di impiegata assunta a tempo indeterminato, infatti, sommato a quello di Fabio, ingegnere libero professionista, non raggiunge i 37.466 euro annui fissati dal bando comunale come soglia sotto la quale era possibile presentare domanda in qualità di “giovane coppia che intende formare un nuovo nucleo familiare”. Fino ad ora i due ragazzi hanno vissuto con i rispettivi genitori: “Oggi facciamo l’atto, non mi sembra ancora vero, ho visto la casa solo due volte e me ne sono subito innamorata.” Due camere, un tinello, un cucinino, un ripostiglio e un bagno: 85 metri quadrati “per noi e per un eventuale futuro” (terzo inquilino), nella zona sud di Torino, quartiere Mirafiori. Il tasso fisso con uno spread dello 0,60% mantiene bassa nel tempo la rata mensile, spalmata su 30 anni, consentendo alla giovane coppia di dormire sonni tranquilli. Anche perché, nel malaugurato caso di insolvenza, sarà il Comune a farsi garante nei confronti della banca. L’assessore alle Politiche per la casa e il Verde Roberto Tricarico è molto soddisfatto: “Ieri abbiamo fatto il primo atto, oggi il secondo, e ce ne sono altri trenta  in lista di attesa. Con Banca Intesa Sanpaolo abbiamo pensato ad agevolazioni, seppur minori, anche per i 1300 giovani che non hanno avuto la fortuna di essere stati sorteggiati”. 

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Argomento birichino, questo proposto da Luigi...sempre sul Giappone e sempre in tema di amore, ma più romantico, c'è anche l'articolo di Stefano Carrer, dove compaino, a sorpresa, anche gli amici dell'associazione "Vivere con lentezza".  
di Luigi Ballerini.-  Pare che ai dipendenti Canon abbiano concesso quattro ore extra da stare a casa durante la settimana per risollevare le nascite nel paese del sol levante .L ' obiettivo, passare  dall’attuale 1.73 per mille al fatidico 2 per mille, soglia alla quale il numero di nascite almeno eguaglia quello dei morti.
L’idea deve essere piaciuta molto visto che il principale gruppo imprenditoriale giapponese, Keindaren, ne ha seguito le orme.
Cerchiamo di speculare su quale possa essere il razionale dietro la scelta degli HR nipponici:
1. Il dipendente medio ha troppo poco tempo per …
2. Il dipendente medio è troppo concentrato sul lavoro per …
3. Il dipendente medio è troppo stanco per …
Quattro ore in più alla settimana da dedicare alla moglie o al marito dovrebbero quindi concedere il tempo che manca, smussare il focus esclusivo sul lavoro e ridurre l’affaticamento generale, sempre per …
Staremo a vedere i risultati. In qualsiasi caso assistiamo a un processo interessante, dal punto di vista della psicologia individuale e sociale: esiste un’entità superiore ed esterna al soggetto (Azienda, ma potrebbe anche essere Stato)  che si ritiene così pervasiva degli spazi di vita da arrogarsi la pretesa di influenzare comportamenti squisitamente e per loro natura individuali.
"La Canon ha un programma di pianificazione delle nascite molte forte - spiega il portavoce della società nipponica, Hiroshi Yoshinaga - Mandare i lavoratori a casa prima per stare con le loro famiglie fa parte di questo programma".
Come se il programma di pianificazione delle nascite possa essere un business della Canon (e fare figli è solo un esempio di ogni altra attività per la quale è essenziale la libera iniziativa del soggetto).
Eppure sono sicuro che molti giapponesi,  ligi al moloch aziendale, si applicheranno al massimo nei loro talami per tutte le quattro ore (!) concesse. Che gli HR forniscano anche un manuale d’uso?

Seconda puntata del diario di Barbara da Bruxelles, dove ha un lavoro temporaneo, partito dopo uno stage, alla Commissione Europea. Parlare una lingua straniera bene è molto gratificante, oltre che utile, per impararle ci sono molti modi, anche low cost, leggete come ha fatto lei. Io sono una sostenitrice del metodo Benigni "parlare sempre e comunque,disinvolti, se si sbaglia pazienza",  e lo uso con il francese che è la mia bestia nera e con il russo, che ho studiato anni all'università e sta ranicchiato in un angolino del mio hard disk cerebrale, coperto di muschio, come nella tundra. E' una lingua bellissima, in metro mi diverto ad ascoltare se qualcuno lo parla, e a vedere le facce stranite quando si accorgono che c'è, a un passo, qualcuno che ascolta e (forse) capisce...LEGGETE LA PRIMA PUNTATA
di  Barbara Baldrighi.- A tre settimane dalla bella notizia (la mia domanda di stage a Bruxelles era stata accettata) mi ritrovai in una delle piazze più belle d'Europa, la Grand Place. Scattata qualche foto ricordo per il comodino di mamma, passata l'ebbrezza del momento, continuai a trasportare i miei 32 chili di valigia, 10 di zaino e 5 di computer portatile antidiluviano. Azione. Casa da trovare, nuovo mondo da scoprire,  nuove lingue da conquistare. Le lingue: il nemico numero uno di chi sogna di lavorare all'estero. Il “Noio volevan savuar l'indiriss” faceva parte del mio povero repertorio linguistico, assieme a “The pen is on the table”, “Lulù? Uì sè muà”, “No Martini No Party”. Al liceo avevo più ore di latino e greco che di inglese. All'università  nessun esame obbligatorio di lingua straniera era contemplato. Era a discrezione dello studente "complicarsi la vita" con tesine che attingessero a fonti in lingua straniera. Io ero tra quelli che si complicava la vita, ma non bastava. E così, immediatamente dopo la laurea, decisa a confrontarmi con un contesto internazionale, mi sono rimessa a studiare inglese. E a cercare un lavoro che mi permettesse di continuare a studiare. Il call center era perfetto: decidevo quando lavorare, se lavorare. Studiavo durante le pause, sul treno che mi portava al call center e su quello del ritorno. Studiavo mentre prendevo il sole, mentre mi asciugavo i capelli al sole. Guardavo “Un Posto al Sole” con i sottotitoli in inglese. Facevo cyclette guardando la BBC. All'inizio non ci capivo nulla. Ma col passare dei mesi iniziavo a capire il 20%, poi il 50, poi l'80%. Mi sentivo come un bambino alle prime armi con la lingua madre. Quando mi ritrovai catapultata all'estero (nessun riferimento alla qualità  di viaggio del volo low-cost), sapevo leggere e scrivere in inglese decorosamente, ma non sapevo parlare. Il passante a cui chiesi come raggiungere la Gran Place deve essersi sentito dire qualcosa di simile alla famosa frase di Totò.

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"Il licenziamento può anche diventare un'occasione per reinventarsi il lavoro. In particolare per i manager, infatti, la crisi ha solo accentuato un fenomeno che è in atto da alcuni anni e che vede sempre più spesso il dirigente uscire dall'azienda e indossare l'abito professionale del consulente..

Non so voi, ma io quando leggo  questa frase: "reinventarsi un lavoro"nel solito articolo di repertorio mi riempio di macchie rosse dappertutto. Altre reazioni allergiche virulente (bolle, sfoghi cutanei, tosse incontrollata) mi provocano le seguenti affermazioni : "il lavoro non c'è quindi bisogna inventarselo" e, peggio ancora, "cercare un lavoro è già un lavoro": qui poi rischio lo shock anafilattico. Il garrulo incipit  mi ha colto subito dopo aver letto la notizia del giorno, ovvero i 50 milioni di posti a rischio paventati dal Rapporto Ilo.  Mi domando che reazione avranno, leggendo queste perle di verità  coloro che, manager (?) o meno,  si trovano davvero a casa  la mattina a guardare la "Prova del cuoco" e gli si suggerisce di cavalcare "l'occasione" di "indossare l'abito professionale del consulente". Meglio il cappello da chef, a questo punto, a patto di saper cucinare o gestire (to manage or not to manage?) un ristorante. Ma si sa, "il fenomeno è in atto da alcuni anni" (alcuni? leggesi: la notizia non c'è, ma qualcosa si deve pur scrivere...). Speriamo almeno che  "prima di uscire dall'azienda" , il manager tutto vestito a puntino da inventore (col cappelluccio giallo di Archimede pitagorico? O camice e chioma selvaggia di Ritorno al futuro? Allora, meglio copiare Gene Wilder che fa il doktor Frankenstiìn) si sia ricordato di prendere l'ombrello ( il fucile a pompa non è il caso...).Perchè come diceva Aigor, nello stesso film, "potrebbe andare peggio, potrebbe anche piovere"   

L’universo maschile e quello femminile? Destinati a scontrarsi! E se prima del big bang provassimo a parlarci, anzi a scriverci, con franchezza ma anche con ironia? Ci ha pensato Elisabetta Galli, che ha intitolato il suo romanzo d'esordio "Lettera aperta agli uomini", pubblicato da Infinito Edizioni, in libreria da pochi giorni. Elisabetta è milanese ma di famglia toscana e abita in campagna perchè in città non ci si ritrova più, insegna lettere ed è studiosa di immigrazione e dei paesi in via di sviluppo. Ha quattro figli di diverse età, ma ogni anno riesce comunque a farsi un bel viaggio avventuroso e sostenibile in qualche posto perso del mondo. In più è stata mia compagna di classe al liceo. La trovate su Facebook o meglio ancora alla presentazione del libro:
Venerdì 30 gennaio, alle ore 18 Libreria Archivi del '900
Presentazione del libro: Lettera aperta agli uomini di Elisabetta Galli (Infinito Edizioni). info: Libreria Archivi del ‘900 - Via Montevideo , 9,- 20144 Milano - (zona Parco Solari/Porta Genova) - e-mail: libreria@archivi900.com  - Metro Linea 2 fermata S. Agostino - Tram 14,29,30.

 ...e ci sono anch'io!

 Ritorna il DrJob Michele Bignami con un tema innovativo: quali conseguenze ha la violazione di un codice etico aziendale: Carte dei valori e dei comportamenti che fanno parte della cultura anglosassone, e che sono diffusi soprattutto nelle realtà multinazionali?
DrJob è a cura di Anna Marino
di Michele Bignami  CBM & Partners - Studio Legale mbignami@cbmlaw.it  e Pasquale Picciariello Avvocati- CBM & Partners – Studio Legale ppicciariello@cbmlaw.it - Sempre più spesso le società di medio-grandi dimensioni e quasi tutte quelle multinazionali si dotano di codici etici. Ciò sotto la spinta di diversi fattori, non ultimo quello della necessità di adeguamento ad alcuni modelli comportamentali riconosciuti come “virtuosi” dalle normative penali dei vari Stati. Il nostro stesso Paese favorisce l’adozione di tali codici attraverso la concessione di alcuni benefici in tema di responsabilità penale delle società, allorquando tali codici corrispondano a certi requisiti stabiliti dalla Legge (L. 231/2001); e, ovviamente, siano fatti rispettare.
Non sempre, peraltro tali codici, rispondono in toto alle suddette esigenze e, statisticamente, si rinvengono frequentemente codici etici adottati senza aver come riferimento le normative anzidette; anche in tali casi essi sono comunque finalizzati ad instaurare in azienda una sorta di statuto societario  recante i principi morali (equità, eguaglianza, onestà, riservatezza, rispetto ambientale, etc.) cui deve indirizzarsi la mission aziendale e l’azione dei singoli dipendenti.
Uno dei problemi che si è posto con riferimento ai codici etici è rappresentato dalle possibili ricadute di natura disciplinare conseguenti alla violazione delle disposizioni contenute negli stessi.
Come è noto, la regolamentazione del procedimento e delle sanzioni disciplinari è contenuta nell’articolo 7 dello Statuto dei Lavoratori (la legge 20 maggio 1970 n. 300).
La norma prescrive un complesso iter garantista per la verifica dei presupposti e l’applicazione delle sanzioni il cui punto di partenza è rappresentato dalla (necessaria) affissione di un Codice Disciplinare recante l’elenco delle fattispecie rilevanti sotto il profilo disciplinare e quello delle sanzioni applicabili.
La disciplina contenuta nell’articolo 7 presenta carattere imperativo e, come tale, non è derogabile dalla volontà delle parti (né individuali, né collettive) ma si presta solo ad essere integrata sotto il profilo delle fattispecie che possono venire in rilievo ai fini della applicazione delle sanzioni.
Ne consegue che, in linea di principio, i codici etici possono assumere rilevanza, nel caso in cui intervenga la violazione delle prescrizioni contenute nel corpo degli stessi e solo nella misura in cui il contenuto (in tutto od in parte) degli stessi venga espressamente richiamato o altrimenti integrato nell’ambito dei Codici Disciplinari anche per il tramite della contrattazione collettiva di riferimento.

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Per non dimenticare i sei milioni di ebrei uccisi nei campi di sterminio . Il lavoro è un'altra cosa. Il lavoro non deve uccidere.Mai. La foto è tratta dal blog Milocca -Milena libera  Da ascoltare,L'Asterisco del direttore FdB per Radio24 questa mattina: "ricordare ci permette di essere cittadini più liberi" 

L'avvertimento viene dal quartiere statunitense della blogosfera. Ese lo riprende il JobCoach medico filosofo Luigi Ballerini, c'è da crederci. Io ero rimasta al gioco e allo shopping compulsivo come rimedi (di quelli peggio del male,anche se lo shopping scatenato ogni tanto è uno dei piaceri della vita, lo devo ammettere...) contro carenze, delusioni,scontentezze, stress, da lavoro ma non solo.Certo è che che questo tipo di bulimia da post è pericoloso per sè e per gli altri. I lettori si trasformano in non lettori e non commentatori, gli altri blogger anzicchè linkarti ti evitano,  questo è il primo sintomo da tenere d'occhio...allora sì che diventa salutare per sè e saggio per gli altri pensare a una inibizione -purchè selettiva- della scrittura sui blog (mi ci metto anch'io, naturalmente, anche se non credo di essere la più a rischio, per essere sincera)
di Luigi Ballerini.- Ci voleva la simpatica Polly Frost per inibirci la scrittura! Un suo recente post su Atlantic ( ha con spirito, ma non troppo, messo in luce una nuova sindrome pericolosamente diffusasi nel web: l’alcolismo da blog (che in inglese suona come blogaholism), la compulsiva necessità di partecipare ai blog, esprimendo la propria opinione. Spesso a sproposito, intasando le pagine web di dati biografici inutili e irrilevanti, di lamentele sterili, di angosce troppo personali.
Polly, mi sei simpatica e mi piace un sacco l’ironico pezzo che hai scritto (sarà stato poi davvero ironico?), ma non sono con te. Ovviamente non posso darti torto sul condannare gli eccessi: quindi, come ogni –aholism, anche il blogaholism è da sottolineare nei suoi effetti negativi sulle persone. Quindi non discutiamo qui l’aspetto preoccupante di dipendenza patologica (quando è davvero tale).
Nella tua analisi manca tuttavia il punto fondamentale, il cuore della questione, ossia chi anima il blog, chi lo rende vivo. Non consideri infatti che un blog è lo specchio di chi lo fa, perché non vive di vita propria. Non è un ecosistema auto-mantenentesi, come quelle bocce chiuse dove la vita si perpetua da sola. Ogni giorno un blog viene aperto,  moderato, pensato, sollecitato, corretto, potenziato, rivisto, interpretato da chi lo mantiene vivo.
Allora, se i blog sono urlati è perché chi lo fa urla, se sono vuoti è perché chi lo fa è vuoto, se sono senza commenti è perché chi lo fa non ha commenti, se sono ingiuriosi è perché chi lo fa è ingiurioso, se attira blogaholic che ci scaricano dentro ogni brandello di pensiero è perché il primo blogaholico della lista è proprio il suo creatore.
Ovviamente vale il  contrario, nella variante virtuosa. Se offri qualità ricevi qualità.
Polly Frost, mi sei strasimpatica, sarà perché ti chiami come chi consegna i surgelati a casa o come le simpatiche minibamboline con cui giocava mia figlia da piccolina (quante risucchiate implacabilmente dall’aspirapolvere!), ma ti sbagli. Invece che fare corsi agli scrittori di blog (perché scrivano meno),  semmai pensa un corso per chi li apre (i blog). Perché di quelli ne servono pochi, ma buoni. 

ALTRI SERVIZI SUL RANKING E L'INTERVISTA AL DIRETTORE DI SDA BOCCONI SU JOB24.IT 

Il balzo della Bocconi e la new entry della cinese Ceibs nell'altissima classifica sono le due grandi novità dell'annuale ranking mondiale delle business school del Financial Times 2009, la hit che pesa di più.  E ancora, la London School of economics a pari merito con Warthon.  Non succedeva dal Duemila! JobTalk vi dà la lista in contemporanea con l'Ft in edicola e online, e commentata grazie alla nostra Loredana Oliva, più avanti nella giornata anche altri servizi su Job24.it.... 
Di Loredana Oliva. Non si attendevano grandi cambiamenti nella classifica mondiale dei master in business administration pubblicata come ogni anno dal Financial Times  nella importante e documentatissima sezione Business education. Invece accanto alla prima classificata da almeno quattro anni, Wharthon University of Pennsylvania,  c’è la London Business School   ,  a pari merito
(seconda solo l’anno scorso, ma anche quinta  nel 2007). Nella Top ten entra la cinese Ceibs  ,  la business school fondata dalle più prestigiose scuole europee, che forma un’alta percentuale di manager mobili tra l’Asia e l’occidente. Una vera novità riguarda l’Italia, la Sda Bocconi , risale quest’anno di ben dieci posizioni, piazzandosi al 38 posto, nel 2008 era 48esima  e negli ultimi anni aveva perso punti cadendo in due anni da quota 42 a 48. Oggi  ha raggiunto una posizione del tutto rispettabile, di poco più avanti di una università inglese come Cass university  di Londra, che ha fatto enormi sforzi sul piano delle collaborazioni e doppi diplomi con l’Asia e il Medio Oriente (al 41esimo posto).
Oltre la metà della classifica si trovano altre business school di università storiche nella formazione della classi dirigenti americane, laTepper di Carnegie Mellon ,  l’Università di Pittsbourg  con la sua Katz business school,  che però rimonta di ben  30 posizioni, l’anno scorso era in coda alla classifica (93esima), oggi è a quota 53.
Le analisi generali, tengono conto delle turbolenze dei mercati, dell’abbassamento dei salari, bisogna ricordare che uno dei criteri  che pesa di più nella valutazione degli mba mondiali, da parte degli esperti dell’Ft è il salario attuale dei diplomati Mba, infatti ogni anno viene presa in considerazione la classe che ha concluso il master tre anni prima, in questo caso l’anno in questione è il 2005. Questo spiegherebbe, in parte, i movimenti nelle prime posizioni delle scuole statunitensi, e l’avanzata di quelle europee e soprattutto delle inglesi, o  di quelle business school europee che hanno adottato nuove strategie, puntato sull’innovazione sulla flessibilità dei programmi, diversificando i curricula. Una di questo è l’Instituto de Empresa  (al sesto posto a pari merito con Stanford), e la Svizzera Imd,  Gli analisti della Business education del Financial Times sottolineano che non si possono oggi identificare delle tendenze nette: tutti stanno aspettando che la crisi economica dia degli orientamenti o degli sviluppi per cambiare strategie.
La flessibilità  dei programmi pare abbia premiato scuole come London Business school e Stanford .
LA CLASSIFICA  Scarica MBA_2009_Values

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