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Colpo di spugna sulla disciplina delle dimissioni volontarie? Sorpresa: un documento pubblicato sul sito del ministero della Giustizia potrebbe "anestetizzare" la normativa recente, che tanto clamore ha suscitato, e lo dimostrano anche i click sul blog. L'ha scovato il nostro Dr Job avv. Beretta  dello studio Trifirò
Dr Job è a cura di Anna Marino.
di Stefano Beretta – Trifirò & Partners. Sul sito del Ministero della Giustizia si trova il comunicato che il 22 aprile 2008 si sono conclusi i lavori della Commissione per lo studio e la revisione della normativa processuale del lavoro istituita con decreto ministeriale 28 novembre 2006.
Il sito pubblica il testo definitivo approvato dalla Commissione, con la relazione del Presidente
che ricorda che “Il punto di partenza – unanimemente condiviso nella Commissione – consiste in alcune opzioni fondamentali di principio che hanno ispirato la ricerca dei possibili rimedi per recuperare la funzionalità del processo del lavoro”.
Cominciamo a leggere il testo, per cogliere le novità processuali. La lettura riserva una sorpresa.
Accanto alle disposizioni processuali ve n’è una di carattere “sostanziale” e riguarda la “forme e modalità delle dimissioni”.
Si tratta dell’art. 11, inserito appena prima delle disposizioni finali e sorge il sospetto che l’inserimento (fuor di luogo nell’ambito di disposizioni processuali e vista l’unanime condivisione della Commissione riformatrice) sia fatto ad arte per porre “rimedio” al …pastrocchio creato con la recente normativa sulle dimissioni, di cui spesso si è trattato qui.

 

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Si avvia alla fine un'altra settimana nera con dieci morti bianche. Ognuno deve farsi carico della parte del problema che lo riguarda, scriveva Fabrizio qualche giorno fa rivolgendosi al futuro ministro che di queste cose si dovrà occupare. Ieri la neo presidentessa di Confindustria Emma Marcegaglia, alla sua prima uscita programmatica, ha ripreso la questione della formazione sulla sicurezza, e di quanto sia urgente cominciare davvero a farla, trasformando le intenzioni elencate nei documenti, anche recenti, in corsi con calendario, aule  e allievi dentro. E magari, aggiungo io, con qualche dato finale sul Roi. Nella formazione italiana, in generale, questa dei bilanci ex post non è una prassi consueta. Invece sarebbe un bel ritorno sull'investimento, quello in termini di vite tutelate. Per l'Italia e anche per le imprese. E' anche così che si può far emergere una verità importante: non tutte le aziende e non tutti gli imprenditori sono "indifferenti" e non tutta l'opinione pubblica (a partire da chi la forma, informandola, e qui ci mettamo anche noi, il "Sole24 Ore" in tutte le sue manifestazioni, carta e Internet) è "impotente e rassegnata". Non è così. Il post di Fabrizio è bello (e arrabbiato) come sempre, da leggere e da commentare
di Fabrizio Buratto. E’ di una settimana fa la mia supplica al futuro Ministro del Lavoro affinchè faccia qualcosa per fermare le morti bianche (per favore non chiamiamole più così). Mentre il totoministri riempie ogni giorno le pagine della politica, quelle della cronaca nera riportano altri nomi e cognomi di persone che hanno perso la vita sul lavoro; 6 nella giornata di martedì, 3 ieri, fra cui un portiere di Roma precipitato da trenta metri e ignorato dai passanti, che ne scavalcavano il corpo fracassato su un marciapiede di via Nomentana.
Una scena tremenda, una metafora dei corpi di lavoratori morti sui quali ogni giorno passa l’indifferenza, l’impotenza, la rassegnazione, a seconda degli atteggiamenti.
Spesso sono le vittime stesse a non prestare abbastanza attenzione, a non usare cautele come le scarpe antinfurtunistiche perché scomode, l’elmetto perché tiene caldo, l’imbracatura su un tetto perché tanto faccio presto e poi mica soffro di vertigini. Emma Marcegaglia  ieri  ha dichiarato che chiederà all’Esecutivo di modificare le norme introdotte dal governo uscente riguardo alla sicurezza sul lavoro.

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Pensierino della sera. Quanti top manager italiani sotto i 40 anni, ovvero 30enni, conoscete? Io nemmeno uno. Comunque, per non avere l'ultima parola sennò dicono che sono pestifera (e poi perchè potrei anche avere torto), lancio un elenco qui sul blog, aperto ai contributi di chiunque abbia un nome e un'azienda e una carica da inserire.  In realtà il primo virgulto manageriale  c'è già. Lo suggerisce l'amica Laura Varvelli, che con i top manager e i  top floor ha qualche familiarità essendo una consulente di formazione , lei sì, di quelle al top, e quindi non parla per sentito dire: il manager napoleonico di Telecom , credo  si chiamasse Luciani .... 

Film: "In amore niente regole", di George Clooney
In programmazione nelle sale italiane
Valutazione: tre badge [full-time] La scala di valutazione di Jobtalk è in badge: 1 badge: "assenteista" - 2 badge: "part-time"- 3 badge "full-time" - 4 badge: "straordinari(o)" - 5 badge: "colpo di badge"

Marco Lombardi. Se lo dice lui, il George sciupafemmine, che in amore non esistono regole … possiamo credergli. Ma in azienda? esistono le regole? e (soprattutto) … servono? Il suo ultimo film, “In amore niente regole”, che interpreta e dirige, affronta anche questo tema, sviscerandolo in relazione a quella che era l’America fra le due guerre, un po’ seria/un po’ cialtrona, proprio come quello che da lì a poco sarebbe diventato lo sport nazionale per eccellenza, il football (americano, of course).
La sceneggiatura si basa su  scampoli di verità – sia a livello di storia, che di personaggi – raccolti e messi insieme da due giornalisti sportivi, Duncan Brantley e Rick Reilly, stufatisi delle solite cronache tutte carine/tutte uguali (a dire il vero come molti articoli di noi critici … evvabbé).

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Incrociamo le dita : forse il 61enne Carlo un lavoro l'ha trovato, e non è quello per cui si era proposto all'inizio, ma qualcosa di molto più vicino alle sue competenze e al suo "cv on demand". Capito giovani? Quando la "proftinaia" del blog vi dice che vale sempre al pena di andare a un colloquio , perlomeno a  sentire cosa offrono, perchè l'esito potrebbe essere una sorpresa...

di Carlo Arcari. Caro Diario, forse ho trovato lavoro. Il titolare dell’ipermercato del giardinaggio che due mesi fa aveva fatto un’inserzione per un addetto alla comunicazione, mi ha chiamato per un colloquio sabato scorso. Ci sono andato pieno di speranza perché la richiesta di un incontro col “capo”, dopo quello con la responsabile dell’ufficio personale e la compilazione del questionario con 200 domande “sensibili”, sembrava dimostrare un certo  interesse dell’azienda per il sottoscritto.
Appuntamento ore 12.05 di sabato. In sala d’aspetto  alle 11.50 c’era già una signora. Cinque minuti dopo il mio arrivo si è presentato un ragazzo e poi una ragazza. Intanto si erano fatte le 12.15 e nessuno si era ancora fatto vivo. Parlando con gli altri ho scoperto che avevamo tutti un appuntamento a cinque minuti di distanza l’uno dall’altro e che avevamo risposto a inserzioni per posizioni diverse. Infatti poco dopo ecco arrivare altri due candidati. Per farla breve alle 12.45 eravamo già una decina in attesa del titolare che, ci aveva informato un’impiegata, “era stato trattenuto da un’emergenza”. Quando dopo un’ora di anticamera è stato chiamato il mio nome ero un filino nervoso.

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Dopo un po' di assenza dal blog, nel team di Dr Job ritorna Temistocle Bussino, esperto dottissimo e cliccatissimo da tutti i motori di ricerca
Dr Job è a cura di Anna Marino
di Temistocle Bussino. La legge 23 dicembre 1996, n. 662 ha realizzato una estensione dell’obbligo assicurativo presso la Gestione Commercianti Inps ai soci delle società a responsabilità limitata di imprese commerciali.
Inoltre, gli Amministratori di società che percepiscono compensi, a loro volta, devono iscriversi alla Gestione Separata (quella relativa ai collaboratori a progetto, per intendersi).
Spesso accade che l’Amministratore svolga anche attività lavorativa a favore della Impresa stessa, facendo scattare una doppia imposizione contributiva per la duplice attività aziendale.
Infatti, l’Inps prevede che :
- il socio lavoratore deve essere iscritto solo alla Gestione dei lavoratori parasubordinati se l’attività specificamente commerciale non sia abituale e prevalente;
- il socio lavoratore deve essere iscritto contestualmente alla Gestione Commercianti Inps e alla Gestione dei lavoratori parasubordinati se l’attività commerciale abbia i caratteri della abitualità e prevalenza.
Tuttavia, sulla doppia imposizione contributiva prevista dall’Inps la Cassazione ha espresso un parere non favorevole. L’ultima sentenza in tal senso è la n. 8484 dell’aprile 2008, la quale di fatto non è che la fotocopia delle precedenti sentenze emanate recentemente in materia. 
La prima sentenza in questione, quella cioè che ha delineato l’ orientamento a sfavore delle tesi dell’Inps, viene illustrata in breve di seguito.   

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L'autrice del blog JobTalk che state leggendo si chiama Rosanna Santonocito. La precisazione non è pedante nè autoreferenziale dal momento che la firma non appare nella barra a scorrimento nella sezione Agorà della  homepage del sito Il Sole24ore.com sotto la fotografia, ed è l'unica firma mancante, mentre tutti gli altri colleghi giornalisti blogger sono citati con nome  e cognome. Il diritto alla firma è sancito dal contratto giornalistico che a quanto mi risulta si applica anche a Internet. Il blog intero è riferibile a un autore ed è firmato come un singolo articolo di giornale.  Mi scuso  con i lettori per avere utilizzato questo spazio a fini diversi da quelli informativi. Credo del resto che questo blog "anonimo" non faccia mai mancare le notizie e gli aggiornamenti pubblicando uno o  più post nuovi ogni giorno, spesso anche durante il week end, che vengono puntualmente commentati da numerosi interventi dei lettori.  Grazie      

Non credete al frusto ritornello che "fare il giornalista è meglio che lavorare", perchè invece è un mestiere che ti fa lavorare moltissimo, se vuoi farlo davvero, e da blogger è anche peggio...Io, tutte le volte che mi chiedo che cosa c' è di bello di questa professione, mi rispondo da sola che, se avessi fatto altro nella vita, per esempio non avrei mai conversato con cinque premi Nobel. 
Con Robert Hofstadter, premiato per la Fisica nel 1961, ho preso il caffè una mattina all'Università di Standford senza sapere chi fosse  quel vecchietto con la cravattina di cuoio che si era seduto al nostro tavolo, dove si pure si parlava italiano, e faceva domande effettivamente molto acute. Invece Rita Levi Montalcini, che oggi compie 99 anni, mi ha offerto spremuta d'arancia e cioccolatini di Peyrano  nel salotto  della sua novecentesca casa da torinese a Roma, dove ero andata per intervistarla, un po' di anni fa.  Anche in quel caso  le domande aveva cominciato a farle lei, la professoressa. Invertendo i ruoli, gettava nello sconcerto la scribacchina, alla quale chiedeva degli studi fatti (ero adeguata? mmmhh, non troppo..) e soprattutto a bruciapelo, se ero sposata. No? "Brava, e non si sposi mai", fu la replica fulminante quanto inattesa della signora. Mi venne la pessima idea di mormorare "Beh, non si sa cosa succede nella vita.."  accorgendomi immediatamente di quanto la sua considerazione nei miei confronti  fosse precipitata in basso.

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Quanto costano i top dei top? I supermanager sono l'ultima casta i cui privilegi fanno inviperire il lavoratore comune, quello che a fine mese apre la sua busta paga e non si rallegra?  E soprattutto, a chi spetta decidere i loro superemolumenti? Leggete nel post di Michela che cosa dice la ricerca di Korn/Ferry International , società di executive search, appena uscita...e dite che cosa ne pensate
di Michela Finizio. Super stipendi a fronte di performance poco soddisfacenti. Stock option, premi e buoni uscita. La polemica è sempre quella: sulle poltrone ai vertici delle grandi aziende siede una casta ancor più “costosa” della politica e la forbice degli stipendi continua ad allargarsi ogni anno di più.
Al contrario della politica, però, non si può dire che siano i Ceo ad auto-determinare e preservare il loro pacchetto retributivo e i loro benefit. C’è sempre qualcun’altro che decide di dare un premio o di alzare il loro stipendio. Si tratta del Consiglio di amministrazione e, in particolare, del comitato di retribuzione che viene istituito al suo interno. Il comitato di solito è composto da consiglieri indipendenti, personaggi di prestigio, ma non è detto che abbiano competenze specifiche in materia retributiva. Quando viene nominato un nuovo Ceo, il parametro più osservato per definire il suo stipendio è guardare quanto guadagnano gli altri. Questo meccanismo genera un’inarrestabile corsa al rialzo.

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