Il comunicato arriva fresco fresco per email . E' dell'Ufficio studi della CGIA di Mestre, e, sorpresa, sfata lo stereotipo del dipendente pubblico fannullone, riabilitando questa categoria di lavoratori.
I giorni medi di assenza per malattia nella pubblica amministrazione (escluse le assenze per maternità), si legge,  sono stati nel 2006 pari a 11,54, mentre gli operai del settore metalmeccanico ne hanno registrati  9,6. Il differenziale di assenza in più a carico degli statali quindi è appena di 1,94 giorni.
Nel 2006 la spesa dello Stato per l'assenteismo è stata di 4,064 miliardi di euro.
Le differenze  tra i vari settori del pubblico impiego non mancano, aggiungono gli artigiani. Nei ministeri l’assenza media è stata di 14,31 giorni, nella scuola soli 9,66 giorni mentre tra i dipendenti delle Regioni a statuto speciale e le Province autonome i giorni di lavoreo persi sono state 7,31. Poco più di 13 giorni, invece, si sono toccati nei Corpi di polizia (13,31) e nelle Agenzie fiscali (13,11). 12,95 giorni di malattia si registrano tra i dipendenti della Presidenza del Consiglio, 12,73 nelle Regioni e nelle Autonomie locali, 12,69 negli Enti non Economici, e 12,40 nella sanità. In coda alla classifica troviamo i lavoratori degli Enti di ricerca (11,38) e di seguito la scuola e le Regioni autonome.  Il maggior costo per l'assenteismo è a carico della sanità che ha toccato 1,164 miliardi di euro e della scuola, dove le assenze sono costate 1,076 miliardi di euro.
E così il vulcanico segretario della CGIA Giuseppe Bortolussi si fa inedito difensore dei dipendenti della Pa. Gli stessi che, invece il professor Pietro Ichino nei suoi articoli e libri accusa e  indica alla pubblica riprovazione: "Non è vero _ commente Bortolussi a margine dei dati_  che sono troppi e che non lavorano. Caso mai il problema è la loro cattiva distribuzione e i livelli di efficienza che non sono sempre imputabili ai singoli lavoratori ma alla cattiva organizzzione degli uffici”.

Su "Il Sole 24 Ore" di oggi ancora una volta la sezione "Commenti e dibattiti" ospita un intervento molto interessante sul lavoro. Si parla di occupazione femminile e le due giovani economiste bocconiane e de La Voce.info   Paola Profeta  e Alessandra Casarico si chiedono come mai, nonostante il dibattito sulle donne si sia rinvigorito per tutto il 2007, Anno europeo delle pari opportunità ( io  qui direi piuttosto: sia finalmente apparso dal nulla sulle pagine dei giornali, compreso il nostro...),  le misure concrete siano  state "poche e timide, sacrificate ad altre priorità: si vedano gli interventi ventilati nella Finanziaria su detrazioni per madri lavoratrici e asili nido rimasti poi in lista d’attesa". E ricordano come, secondo il "Global Gender Gap Report" del World Economic Forum per il 2007, l’Italia, con il suo basso tasso di occupazione femminile e le  pochissime donne leader nella politica e nelle aziende, sia scesa dal 77settesimo all’84esimo posto collocandosi in coda in Europa e tra gli ultimi dei Paesi ad alto reddito. 
In realtà, scrivono Casarico e Profeta,  la pessima performance italiana non si deve tanto all'abbassamento dell'indice, che è sempre quello, ma all’avanzamento contemporaneo degli altri Paesi.
Che fare? Oltre alla proposta di introdurre una tassazione differenziata per genere, avanzata mesi fa da Alberto Alesina e Andrea Ichino sul Sole24Ore e ripresa sempre dal "Sole"sabato scorso, secondo le due economiste  sono necessari più interventi, a partire dall'istruzione passando per il cambiamento della cultura aziendale per finire a una maggior collaborazione familiare degli uomini. 
E vero che l'avvenuto sorpasso delle laureate donne sugli uomini (12,7% le une, 11% gli altri),  ci accomuna ad altri Paesi europei. Peccato che poi , dicono le economiste, solo  il 75,8% delle donne italiane che si laureano lavora per il mercato, meno di quanto non accada in tutta Europa, e che,  quindi, sussistano difficoltà occupazionali anche per loro,  e non solo per le donne con pochi studi. Mentre gli uomini laureati lavorano quasi tutti.

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  Film: Bee movie, di Simon J. Smith e Steve Hickner
In programmazione nelle sale italiane di tutta Italia
Valutazione: quattro badge [straordinari(o)]

La scala di valutazione di Jobtalk è in badge: 1 badge: "assenteista" - 2 badge: "part-time"- 3 badge "full-time" - 4 badge: "straordinari(o)" - 5 badge: "colpo di badge"

di Marco Lombardi. Sapete perché le api hanno il pungiglione? Per difendersi, d’accordo. Ma da chi? non tanto dagli umani, quanto dal mercato del lavoro che, sin dagli inizi, vorrebbe obbligarle ad accettare il primo impiego che capita. Non quello più interessante, cioè quello in cui riconoscersi, professionalmente e caratterialmente, bensì  l’unico disponibile. Noi umani, invece, il pungiglione non ce l’abbiamo, ed è per questo che fior fior di laureati finiscono a lavorare nei call center ed in mille altri posti per i quali sarebbe bastato un diploma, se non di meno …
Quanto sopra è raccontato dall’ultimo film della Dreamworks Animation, l’inventrice di “Shrek”, attraverso gli occhi – si fa per dire, trattandosi di un ape! – di Barry, un brillante neolaureato cui la Honex offre, come a tutti i suoi compagni di corso, uno dei tanti (poco gratificanti) posti di lavoro all’interno della linea finalizzata a produrre il miele.

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Il 2008 doveva essere l'anno della sicurezza sul lavoro. Il 31 gennaio, cioè giovedì prossimo, Governo e parti sociali dovevano incontrarsi per mandare avanti  la stesura del Testo unico sulkla sicurezza del lavoro, che attua la legge delega 123 approvata dal Parlamento in agosto. Era quasi pronto, aveva assicurato il ministro Damiano, tanto è vero che la scadenza di maggio, prevista all'inizio, aveva buon possibilità di essere anticipata. Dentro, procedure amministrative semplificate, tutela per tutte le categorie di lavoratori, compresi i precari, premi alle imprese virtuose, sanzioni per  quelle non in regola.
Con la crisi di governo l'ottimismo delle dichiarazioni e delle buone intenzioni sbiadisce.
E che cosa succederà dei decreti per necessari a rendere operative alcune norme del Protocollo sul Welfare ? Ci sono 12 mesi di tempo per esercitare la delega. Speriamo. Perchè si tratta proprio di quelle misure di cui state discutendo da un mese con i nostri Dr Job, e tra di voi... Provvedimenti a favore di giovani, donne, lavoratori discontinui e co.co.pro. Si va dall'accesso al credito agli sgravi fiscali alle aziende che assumono donne o applicano orari flessibili. Altri decreti legislativi attesi riguardano i servizi per l'impiego e le politiche di "welfare to work , gli incentivi all'occupazione di giovani donne e over50  e c'è anche una norma per  sbloccare l' impasse dell' apprendistato (ne parlava Michele Tiraboschi l'altro ieri), attraverso standard nazionali di riferimento che affianchino le legislazioni regionali.  Se cadono, punto e a capo nel 2009.

di Fabrizio Buratto. Ieri mi è arrivata questa mail, che riporto senza firma, come mi è stato chiesto. Rispetto alle molte mail ricevute dai lettori, presenta una peculiarità: chi scrive ha un contratto a tempo indeterminato, ma vive come un co. co. pro. Mi ha colpito subito l’oggetto: “storie”. La mente è andata ad una canzone dell’infanzia: “Storie di tutti i giorni, vecchi discorsi sempre da fare…” Era il 1982, l’Italia vinceva i Mondiali, io facevo seconda elementare e cantavo: “Un giorno in più, che se ne va, dimenticato fra i rumori di città”. In quei giorni dimenticati l’Italia godeva di ottima salute, aveva “un partigiano come presidente” e una lettera come quella che segue sarebbe stata considerata fantascienza.
Ciao Fabrizio, la tua storia è molto simile alla mia.
Mi sono laureato col 110 e lode da pendolare a Trieste in Scienze della Comunicazione. Poi ho fatto l'obiettore e da allora ho passato svariati lavori atipici fino ai fantastici contratti a tempo indeterminato. Purtroppo anche con un contratto a tempo indeterminato, in una piccola azienda, non sei sicuro. Nel primo caso la ditta ha perso una commessa e mi hanno mobbato, ho trovato un'altra azienda a tempo indeterminato, però dopo due anni è fallita. Ho trovato sempre a tempo indeterminato un'altra azienda, questa volta trasformandomi da sistemista a commerciale. Dopo un anno e mezzo l’ho lasciata, pressato dai difficilissimi obiettivi di vendita da raggiungere. Da un anno ho un altro contratto a tempo indeterminato. Purtroppo non riesco a vendere abbastanza e il capo prima mi ha detto di iniziare a guardarmi attorno, e ora che massimo un altro mese mi può tenere.

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di Loredana Oliva. Nella homepage di Job24 di oggi gli articoli e gli approfondimenti sul rapporto Ilo 2008. Le conclusione del Get 2008 Ilo (Global Employment Trends report) sulle tendenze mondiali dell’occupazione  riferiscono dei cinque milioni di disoccupati in più nel 2008, ma soprattutto pongono l’accento sul dato sconvolgente di ben cinque persone su dieci nel mondo che hanno un lavoro “vulnerabile”, e quattro su dieci che vivono in condizioni di povertà nonostante abbiano un lavoro.
“L’evidenza mostra che il progresso economico non porta automaticamente nuovi posti di lavoro dignitosi – ha affermato Juan Somavia Direttore dell'ILO -  per questo le politiche lavorative devono essere integrate nelle politiche macroeconomiche, in modo che lo sviluppo economico coinvolga davvero tutti i settori interessati e crei posti di lavoro dignitosi e di qualità.”
Già all’inizio di quest’anno,  l’Ilo aveva lanciato l’allarme sul deficit di lavoro decente. Un concetto che riassume le aspirazioni degli esseri umani nell’accedere ad un impiego, a una giusta remunerazione, a godere dei diritti garantiti, con la possibilità di esprimersi su lavoro di essere riconosciuti, di poter beneficiare di una stabilità familiare di uno sviluppo personale, di uguali diritti e  eguaglianza tra i sessi. I quattro obiettivi strategici che stanno dentro l’idea del lavoro decente sono: i principi e diritti fondamentali  del lavoro e le relative leggi internazionali; l’opportunità di accedere al lavoro e la giusta remunerazione; la protezione sociale; il dialogo sociale tra governi, lavoratori e datori di lavoro.
Un concetto condiviso in campo internazionale, che fa nascere a livello personale, una domanda: Ho un lavoro decente? Come dovrebbe essere un lavoro decente? Aspettiamo le vostre risposte. Intanto, guardate il video della presentazione a Ginevra

Dr. Job è a cura di Anna Marino
di Stefano Beretta e Marina Olgiati – Trifirò & Partners Avvocati. Legittimità del licenziamento per giusta causa intimato a un dipendente trovato in possesso di rilevante quantitativo di droga mentre si recava al lavoro (Corte di Cassazione 11 dicembre 2007). Un dipendente, mentre si recava al lavoro, veniva fermato dai Carabinieri e tratto in arresto in quanto trovato in possesso di un rilevante quantitativo di droga. Processato penalmente, il dipendente patteggiava la pena.
Nel frattempo, il datore di lavoro aveva contestato l’addebito ed aveva proceduto al licenziamento, ritenendo che, trattandosi di un lavoro che poneva il dipendente a contatto, oltre che con i colleghi, anche con il pubblico, non poteva consentire che vi fosse il rischio, anche solo potenziale, di uno spaccio di droga all’interno dell’azienda.
Il dipendente impugnava il licenziamento, sostenendo che non vi fosse alcun legame fra il possesso della droga e lo svolgimento della sua attività e comunque ritenendo di aver già pagato il suo debito alla giustizia in sede penale e di aver ottenuto la condizionale che gli consentiva di riprendere il lavoro.

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Su Il Sole 24 ore di oggi, nella pagina Commenti e inchieste,  Michele Tiraboschi ci propone una analisi molto interessante sull'occupazione giovanile in Italia, domandandosi come mai, nonostante i 3.5milioni miloni di posti di lavoro aggiuntivi creati in dieci anni, "la percezione diffusa, tra noi italiani, è ancora quella di un mercato del lavoro tra i peggiori d'Europa...segnato dalla piaga del precariato e della scarsità di occasioni".
La prima risposta arriva confrontando il tasso totale della disoccupazione (6%, poco sotto della media europea del 6,9 e dimezzato in dieci anni) con quello degli under25 (20%, quart' ultimo prima di Romania, Polonia e Grecia): ecco la causa di questa opinione, e dell'idea del Paese che è senza futuro, perchè incapace di darne uno ai suoi giovani. Un dato confermato dall'autorevole Bureau of labour statistics del Governo Usa ripreso dal bollettino Adapt.
Tutta colpa di un mercato del lavoro "costruito a immagine e somiglianza del lavoratore maschio e adulto ?", si chiede il professore di Modena, o del pacchetto Treu e della legge Biagi che hanno limitato l'offerta ai lavori precari "che vengono regolarmente rifiutati da chi può permetterselo, magari  a spese della propria famiglia?"
La spiegazione della pessima performance italiana sull'occupazione giovanile, secondo Tiraboschi, sta in un mix di fattori frenanti: l'età elevata dell'accesso al lavoro dei laureati (25 anni ), l'alto tasso di dispersione scolastica, la separazione persistente tra mondo e della scuola e quello delle imprese, l'assenza dei centri di orientamento e placement, la mancanza di veri percorsi formativi in alternanza. Come l'apprendistato, lascia intendere Tiraboschi, riformato con la legge Biagi ma reso sterile dai ritardi nelle norme applicative. Leggete cosa scriveva su questo il professore a JobTalk qualche mese fa.
Tutte ragioni vere, e innegabili (a parte la critica al placement universitario: uffici stage, se ci leggete, rispondete..) In aggiunta, manca nelle nostre imprese, ma forse non è il compito del giuslavorista segnalarlo, la cultura del talento e il coraggio di valorizzarlo, scommettendo (e prendendosi il rischio e il costo di qualche euro in più)  su un potenziale. Cioè su un giovane che ancora non "è" ma promette di diventare una risorsa preziosa. E, se l' ingresso è stato con il contratto flessibile, la disponibilità a proporgli un percorso di stabilizzazione  e sviluppo. Altrimenti, ha ragione Antonio Albanese-Cettolaqualunque, a dire che i giovani sono un problema non una risorsa.